走进区块事务所，解锁区块链和币圈
这是一篇对EOS创始人DanLarimer（以下简称BM）的深度对话。在对话期间，BM回答了关于BitShares，Steemit和EOS的未来，以及BM个人等问题。
与此同时还有关于EOS，Cardano，Steemit，加密货币泡沫，加密货币未来，Web3.0等话题。Dan会离开EOS吗？一切尽在这篇文章中。
为便于理解，灰字为译者注解。
来源：币海无忧
编译：汤强
第一段
1.问：欢迎DanLarimer，我们的第一个问题是：你是如何与计算机科学和编程结缘的？
BM：我小学开始编程，是父亲教我的，我们全家都用Mac系统，而且一直用。中学开始我对编程感兴趣，后来去佛吉尼亚理工学院读计算机专业，三年后毕业。
2.问：我们年轻时，一些人在踢球，一些人在泡妞，可为什么你偏偏对编程技术情有独钟？
BM：创造新的东西和解决现有问题是我真正感兴趣的两件事。
我爸曾试着教我电气工程方面的东西，但那要用很多电线，于是这就变成一个很烧钱的项目，实验成本动不动就高到不可测，但编程就不一样，在我眼里编程是最有效率的创新方式。
3.问：刚开始编程的时候，你做的是什么项目？
BM：我刚开始做的是一款星际迷航的射击类游戏，我爸和我一起做的。到高中时，我做过几款冒险类游戏，还有俄罗斯方块，后来我开始设计无人驾驶系统。
我在ACIC（美国陆军能力集成中心）当过实习生，后来进入雷锡昂公司（美国最大的电子器械公司之一），在这两家单位参与过一些无人飞行器和无人汽车项目。
大学时，我开始探索虚拟现实领域，试着通过虚拟环境实现协作通信，那时我遇到的第一个问题是：如何同步处于不同地理位置的虚拟环境。
那时我不停地思考如何解决这个问题，怀揣这股冲劲，我一直想做自己的公司，而不仅仅是当个打工仔。
4.问：你多大年纪？
BM：35岁。
5.问：和我们说说你从毕业后到发现加密货币这段时间的经历吧。
BM：年前后，我发现人们常常会感觉自己不被他人理解，比如人们会想：为什么我不能让所有人都明白那些“我明白了的事情”？于是就很烦，但我开始想办法。
我想能不能做个网站，让人们把讨论的东西放到这个网站上，促成人与人之间达成共识。
那段时间，我认识了罗恩.保罗（美国一位的自由派老议员，三次美国总统候选人，《终结美联储》一书作者），并且学到到我们国家经济和货币中的结构性问题，还接触到了奥地利学派（自由主义经济学的代表）。
实际上，那时我就已经开始探索自由主义之路了，我想获得一些技能，可以让自由市场来保障我们自己的自由和财产。
我认为如果要让暴政或暴力消失，那我们就得再找一条路，这条路必须完全基于人与人之间的自愿协作。
而现在保障我们自由和财产的，是我们的政府，更准确地说，我们不得不指望他们来保护我们。
我意识到，解决这个问题的第一要务是我们必须从政府手里夺回货币。因为货币是国家管理者们控制我们最重要的手段，所以我想做一种数字货币，于是就上网找，结果一头撞见比特币，那是年，比特币刚刚出现的时候。
当时我就被比特币的完美震惊到了，并且确信它就是我要找的东西。所以我就整天研究它，我泡比特币论坛，和中本聪讨论……不亦乐乎。
6.问：你是如何发现比特币的？
BM：我用Google搜索“数字货币”和“数字货币系统”，当场就发现了它。比特币并不是我从新闻里看出来的，只是我在寻找答案的过程中，顺手发现了它。
7.问：你和中本聪在论坛上有过沟通？
BM：是的。
年开始，我就特别担心比特币的可延展性和冗余问题，又如：交易确认需要多久？交易费用会有多高？
说实话，我隔着屏幕就能清楚地看见：比特币绝不可能被用于小微支付。现在来看，这些预测都已经应验。
8.问：你是否尝试做你自己的系统，有没有试着让比特币社区相信你能把比特币带往更好的方向？
BM：那段时间我并没有全职投入加密货币行业，我还要赚钱吃饭，所以我只把这当成爱好，试着做了自己的区块链并且运行它，这样我可以把一些概念学得更好。
直到年我才全职挺进区块链行业，一开始做比特股（Bitshare），这是为了造一个去中心化的交易所。
门头沟（MtGox，人类历史上丢币最多的交易所）事件后，他们的账户被冻结。我意识到法币交易所能够让人们带着钱自由进出，而加密货币的交易所就偏偏不行，所以我就开始想办法解决这个问题。
不知不觉中，我就发现了一个全新的领域，但这个领域的问题是比特币根本解决不了的。
因为我们需要极短的区块间隔时间（比如1-3秒，而比特币是10分钟左右）；我们需要极低的空块率。为了增强实用性，还得把比特币从地址系统硬扭成为账户系统……
所以，我并没有花太多时间改变比特币社区的理念，因为真正的解决方案与当前的比特币相比，那是天壤之别。与此同时，比特币背后的思想是如此的根深蒂固，我像只蚂蚁一样不可能撼动这棵树。
9.问：你如何找到你的团队？
BM：那时我试着在bitcointalk.org上阐述我的观点，于是就激起讨论，我联系了AdamLevine（摇滚歌手），他把我介绍给其他牛人，像CharlesHoskinson（数学家，科技创业者），我们一起研究比特币白皮书，然后凑了50万美元创立公司，去实现Bitshare背后的思想。
之后的经历，就像滚雪球一样。
我们开始组织会议，人们从四面八方赶来帮我们，特别热情地参与到这项工作中来。在这样的公开讨论中，我们的团队自然而然地冒了出来。
10.问：好，现在全世界已经有超过人在看我们直播了。Bitshare是你参与加密数字货币后的第一个项目，很多人和你一样，也想做类似Bitshare的系统，但他们都没有做成，那你认为这个项目遇到最大的挑战是什么？
BM：Bitshare是一个横跨几乎所有领域的东西，从法律到政治，从哲学到科技，从社区治理到可用性，我们必须解决一连串问题。
那时，世界上只有三种币：比特币、克隆比特币的币以及瑞波币（Ripple），除此之外没有其他的区块链应用，所以也没更多经验可以借鉴。
Bitshare有过两个版本。
第一版发布于年，这个版本的区块间隔是10秒，但在可用性方面有很多不足，因为我仍然沿用比特币的一些思想，比如UTXO。我也用过类似比特币的数据库技术，这就导致性能不太好。
不到六个月我就发现，这一版并不能跑任何实际应用，所以我就坐下来重新设计架构，我想新架构必须基于一种新的状态机模型，而这种模型必须与比特币的UTXO完全不同。
这种新架构必须把所有东西载进内存，而非涮完一遍后装进数据库。
年6月前后，我们发布了石墨烯工具组，在此基础上建立的Bitshare2.0是第一个间隔时间只有3秒的区块链，每秒支持1万笔交易，这也证明了在分布式环境下能实现我们原本设想的高性能。
我们第一次获得了成功。但我认为，相比于基础技术上收获的经验，我们在政治经济上收获的思考才更有意义。
第二段
11.问：很多人都说POW耗电惊人，甚至要建很多电站，这样消耗的能源会远超我们的产能。
但是AndreasAntonopoulos（币圈名人，比特币早期布道者）却说：POW有很多问题，比如说算力多者权力大，但POW却是唯一对得起你消耗资源的共识算法（即一分辛劳一分回报）。对于这些众说纷纭，BM你怎么看？
BM：POW是种“谁力气大谁说话”（mightmakesright）的算法，人们倾向消耗最多的资源以控制全网，这种竞争要求经年累月地投入能源，于是势必形成矿池。
而最终几家大矿池决定打包哪些交易，同时也是他们决定着不打包哪些交易。所以说，我们的交易本质上是递给这些大矿池审查的。
很多人并没有意识到，安全不是一个单维度问题，它至少涉及三方面：
1）是否有人能轻易修改规则？
2）是否有人能对抗审查？
3）是否有人会强行硬分叉？
这些问题看起来相互关联，但解决起来却完全独立，因为它们各自有不同的东西来保障。
POW下，保障区块安全的方法是大规模复制，并向全网公开。每个人都遵守同样的规则，任何人都能验证区块，同时每个区块都按规则生产，所以即使全网只有一名区块生产者，依然能够玩得转。
可这种模式的软肋在审查环节：一些人总是手握事实上的审查权，我们看一眼POW矿池就会发现：实际上只有3-4个矿池有权审查交易。
图1狗年初一全球算力分布