年5月14日，医院召开院科负责人会议。院长姚健魁、党支部书记马常荣、副院长周晓健、肖一凡，医院帮扶队长（挂职副院长）胡琼花及队员、医院帮扶队长（挂职副院长）茹炜及队员，医院各科室负责人参加会议。会议由院长姚健魁主持。
会上，首先由党办、医务、质控等职能科室负责人分别对各自职能管理工作做了总结汇报，副院长肖一凡就行政、后勤工作以及攻坚脱贫、“一人一策”家庭医师签约服务、区域医学中心建设等分管工作做了总结安排；副院长周晓健就药事、质控、院感、核心制度落实、财务管理等分管工作做了总结安排；挂职副院长胡琼花、茹炜分别就定点帮扶、组团式帮扶工作做了安排部署；党支部书记马常荣就党建工作做了总结要求。
姚健魁院长对本次会议内容做了总结，并就当前的重点工作进行再安排、再部署。他指出：一要加快五大临床中心创建工作。目前胸痛中心已进入明查暗访阶段、卒中中心已按流程陆续上报、创医院专家指导下有序开展工作，各相关科室要举全科之力，相互帮助、相互促进，确保五大临床中心在今年完成评审认证，医院整体的急诊应急能力，医院的公益性；二要加强分级诊疗管控工作，提升各科服务能力，确保完成分级诊疗工作，让90%患者在县级能得到及时有效的救治；三要继续完善县委巡察问题整改工作，各责任科室要认真对待反馈问题，务必按照工作进度完成整改材料；四要加大上下转院率、药耗占比、病历书写、合理检查、合理用药、合理收费以及核心制度的落实、依法执业、医德医风等工作的管控，有效提高临床医疗工作质量；五要继续做好“内防反弹，外放输入”疫情防控工作，做好预检分诊扫码、测温、详问病史工作，住院部要加强病房及隔离病区的使用和管理，确保无院内感染发生；六要加强行政、后勤、临床、医技人员以及门诊医师劳动纪律的管理，医院劳动纪律的个人采取约谈、处罚等措施；七是完善好贫困户“先诊疗后付费一站式报销，省市县乡村五位一体的家庭医生签约服务工作，做好慢四病管理，45种特慢病卡的办理及诊疗应用，残疾鉴定以及打击欺诈骗保工作；八要全力做好十里镇云周、刘集、十里三村脱贫攻坚工作，在现有条件下，消除绝对贫困，步入小康生活，建立和完善长效扶贫机制，让老百姓真脱贫；九要做好服务能力提升工作，通过组团帮扶、紧密型专科联盟、专家工作室、外派进修学习等形式，以科为单位，对标对表，找问题，找差距，逐一攻关，消号清零。由质控、医务科牵头，包抓领导按照分工，勤下科室、面对面分析、面对面整改、面对面解决、面对面提高，医院今年通过三乙等级评审；十要继续完善整章建制工作，医院管理章程，完善各种规范、制度，建立各科室健康发展的长效机制，制定科学有序的督导方法，让制度管人管事，医院社会效益、经济效益双丰收。
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监制：姚健魁
责任编辑：肖一凡李逸刚
图文编辑：孙阳
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