3月19日，医院在门诊九楼会议室召开科室负责人工作会议，对年医院重点工作进行了安排部署。医院院长姚健魁、党支部书记马常荣、副院长周晓健、肖一凡，医院帮扶队长、挂职副院长杨亚红，医院帮扶队长、挂职副院长席银娟以及各科室负责人、质控员参加会议。会议由院长姚健魁主持。
会上，副院长肖一凡组织学习《习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话》，并结合本院实际对精准扶贫工作进行了安排部署；医院帮扶队长、挂职副院长杨亚红组织学习《国家卫生健康委办公厅关于进一步加强疫情期间医疗机构感染防控工作的通知》；医院帮扶队长、挂职副院长席银娟组织学习《国家卫健委医政医管局年工作要点》；党支部书记马常荣组织学习《关于进一步加强全市医疗机构疫情防控工作的通知》；副院长周医院服务能力建设标准、争创“三乙”的相关要求，医院今年争创“三乙”工作进行了详细部署。
随后，分管院长与各科室负责人签订了《党风廉政责任书》、《科室目标管理责任书》、《科室质量管理目标责任书》。
会议最后，院长姚健魁对本次会议内容进行了总结并对年全年重点工作进行安排部署。他指出：今年重点工作总结起来就十二个字“防新冠、抓扶贫、创三乙、建机制”。一是防新冠，就是要继续做好新冠肺炎防治工作，做到内控外防，严格落实预检分诊、发热门诊、隔离病区管理制度，严格落实网格长制度、密接者医学观察制度，普通病区特设隔离病房管理制度。二是抓扶贫，今年是脱贫攻坚收官之年和全面建成小康社会之年，脱贫攻坚是摆在我们面前的1号工程，全院上下要团结一心，全力做好精准扶贫、健康扶贫各项工作，做到基本医疗有保障，让老白姓有地方看病，看的起病，不能因病致贫，困病返贫，同时要进一步落实好先诊疗、后付费“一站式”报销、“一人一策”家庭医师签约服务、“组团式”帮扶、定点帮扶等各项扶贫政策。三是创三乙，去年我院入围全国第二阶段医院综合服务能力提升名单，今年全院各科室要认真对照三乙标准，在去年完成二甲复评工作的基础上，进一步找差距、补短板、强弱项、抓落实，确保我院在年医院的轨道，各项工作再上新的台阶。四是建机制，通过各项工作的全面落实，建立常态化的工作机制，医院章程、成本核算、绩效管理制度、职代会制度、集体决策制度等。最后，姚健魁院长还结合甘肃省卫健委制订的十三项中心工作对我院重点工作进行了再安排、再部署，从中心工作、组织保障、责任落实、目标管理等多方面进行了详细分工，明确了责任人、责任科室，确保年各项重点工作稳步推进，落实到位。
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监制：姚健魁
责任编辑：肖一凡李逸刚
图文编辑：孙阳
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