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12月31日，医院召开年度科室工作总结会议。医院院长姚健魁、党支部书记马常荣、副院长周晓健、肖一凡以及各临床、医技、职能科室负责人参加会议。会议由院长姚健魁主持。
此次会议旨在总结各项工作亮点，医院年工作任务、发展目标，谋划工作发展新思路、新举措。
会上，副院长周晓健就分管的医疗业务、药剂、财务等工作做了总结通报；副院长肖一凡就分管的行政、后勤、项目等工作做了总结通报；党支部书记马常荣宣读了先进个人和先进团体评选办法。
随后，来自全院各位临床、医技和行政职能科室负责人围绕全年度科室管理、学科建设、人才培养、增收节支、工作亮点、新年度工作计划等进行了汇报。通过各科室负责人的现场汇报，使全院各科室对自己的岗位职责有了更深刻的认识，也为科室之间提供了相互学习、相互交流、相互促进的机会，增进了各科室之间的联系，为年度更好地开展工作打下基础，医院新发展。
各科室汇报完毕后，姚健魁院长首先肯定了各科室在年医院发展所做的贡献，并代表院领导班子向各科室辛勤付出的各位医护人员表示衷心的感谢。他表示这些成绩的来之不易，是与每位职工的共同努力息息相关的，是每位职工智慧和辛勤汗水的结晶。随后，姚健魁院长从精准扶贫、健康扶贫、二甲复审、学科建设、医疗服务能力医院年全年工作进行总结概述，医院年工作做了详细部署安排。姚健魁院长指出，医院发展的关键之年，全国医院能力提升单位的入选，医院即将在医院的轨道，这既是一次新的机遇，更是一次严峻的挑战，全院各临床、医技、职能科室要团结一心，砥砺前行，稳步发展。医院管理水平，强化依法执业，加强医疗质量管控和医疗安全管理，改善医疗服务行动计划；二是提升医疗服务能力，完善诊疗科目设置，夯实专科平台，强化核心科室，继续加强薄弱学科、重点专科建设，医院救治能力和医疗服务水平；三是加强人才队伍建设，加大高层次人才和带编本科大学生的引进力度，强化临床骨干医师培训，医院在县域内基层医务人员培训中的优势作用，并不断努力开展各种微创手术；四是医院纽带和龙头作用，在县域内全面发展五大区域医学中心和五大临床中心的作用，并继续加强医联体、医共体建设，实现省市县一体化和县乡村一体化的有效对接；五是提升信息化管理水平，加快信息平台建设，积极推进远程医疗服务，稳步实现“互联网+医疗服务”；六是医院大病专项救治能力，强化临床路径和分级诊疗工作；七是进一步完善绩效考核方案，按照“两个允许”的要求，提升医护人员薪酬支出占业务支出的比重，制定更加公平、公正的绩效考核方案。
会议最后，全体参会人员进行了年度医德医风、年度考核评比打分。
回顾，展望，我们信心满满，任重而道远。新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们，我们有县委、县政府、县卫健局作为我们的坚强后盾，我们有坚强有力的院领导班子，我们有各科室负责人的勇挑重担，我们有全体职工的团结拚搏，我们有信心、有决心，在实现健康中国的宏伟蓝图和争创“三乙”的目标工作中取得新的更大的成绩！
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