2月14日，医院副院长裴中一医院进行年健康扶贫工作座谈并深入五大区域临床中心进行现场检查指导，医院院长姚健魁、副院长周晓健、肖一凡以及相关科室负责人陪同。
座谈会主要由医院副院长裴中听取我院年健康扶贫工作情况汇报，并接洽安排年健康扶贫工作帮扶计划。
会上，首先由姚健魁院长做年医院健康扶贫工作汇报，年，我院在健康扶贫工作、十大中心建设、医联体医共体建设、分级诊疗的落实等各方面都有很大的进步，综合能力有了很大的提升。一是扎实推进分级诊疗工作，不断提升医疗服务能力，年底分级诊疗病种由年底的种增加到种，院外就诊率下降了9个百分点，住院药占比下降26.5%，住院病人比年增加近余人；二是持续加强医联体医共体建设，医院联网，形成医联体，向下辐射到24个卫生院，形成县乡村一体化的医共体，与县内其它医疗机构协调联网，筹建了完备的远程心电、消毒供应、病理、检验、影像五大区域医学中心，使其有效地发挥了全县区域医学中心的优势，更好地为全县医疗机构服务；三是临床五大中心相继申报建设，治疗关口不断前移，较好地解决了危重症患者救治问题，目前卒中中心已通过国家中心联盟认证并挂牌，胸痛中心已如实上报接诊材料，按规范要求，救治关口前移。年下半年有望通过国家认证授牌，届时心脑血管的危重症救治将推上一个大的台阶，急救中心于年4月开设了绿色急救通道，对所有急危重病人进行“先诊疗、后付费”工作，由急诊科医护人员陪同检查，护送到住院或转院，在最短的时间内为危重症患者提供最大限度的医疗急救服务。新生儿救治中心于年3月通过验收并投入使用，较大地提高了危重新生儿的救治能力。四是积极开展健康扶贫工作，确保“一保四有”持续推进。年4月我院率先对精准扶贫户实行“先诊疗、后付费”工作，6月到8月，该工作不断成熟，“一保四有”工作得到有效的落实，同时我们积极开展“一人一策”的家庭医师签约服务工作，省市县三级专家，走村入户，机制尽责，较好地完成了慢性病摸底和签约服务工作。
姚健魁院长还对年我院健康扶贫工作计划做了详细汇报并希望医院在十大中心建设、临床科室建设、外科周末师带徒教学机制等方面给予更大的帮助。
裴中副院长对我院年健康扶贫各项工作给予了充分肯定，尤其对健康扶贫工作的落实、分级诊疗新增病种的完成情况、以及五大临床中心和五大区域医学中心建设给予了高度的评价，并承诺在新的一年，医院将进一步加大对我院的帮扶力度，最大限度解决我院提出的帮扶要求和出现的实际困难，在健康扶贫、学科建设、新技术新业务的开展、人才培养等方面再上新的台阶。
会议结束后，裴院长一行在院领导班子的陪同下深入检验、远程心电、病理、影像、消供五大区域医学中心进行了现场指导检查。▲远程心电中心▲检验中心▲病理中心▲影像中心
年，是全国精准扶贫工作攻坚年，也是健康扶贫的关键年，我们将紧跟医改形势，继续扎实有效地推进分级诊疗工作，让老百姓在家门口享受优质的医疗服务；紧跟扶贫政策，深度