各单位持续推进“合规护航”计划实施，围绕公司改革发展重点，强化合规指引和风险提示，发挥合规管理效能，助力公司治理体系和治理能力现代化水平提升，筑牢创世界一流“力量大厦”根基。
北京公司
以“依法合规创价值坚守底线防风险”为主题开展合规宣传月系列活动，充分运用“线上+线下”媒介营造沉浸式宣传环境。助力破解业务难题，举办合规管理论坛，深入研判App个人信息保护和靓号业务合规风险防范策略，形成《App个人信息收集使用合规指导建议》等实用指南，守住业务价值“最后一公里”。
天津公司
开展了“加强合规风险防范护航基层网格化运营”为主题的党委中心组（扩大）学习会议，开展基层网格化重点领域主题学法工作，从网格运营总体思路和现状、运营合规风险、风险防范建议等方面做系统梳理和全面解读，指导公司在网格化运营中强化合规风险管控。
辽宁公司
强化业务合规风险预判，通过项目评审、专题研讨、合同预审等形式提出重点项目法律风险分析提示及合规建议。推送《政企法律风险分析与合规交流》等指引，提高合规意识。
吉林公司
开展规章制度合规性扫描，新增、修订相关部门制度。将合规审查嵌入ICT项目全流程，实现合规要求与业务流程的融合。完成公司重点业务合规风险行为分析，下发《关于政企集团客户收入保障的法律指引》《关于吉祥号码业务经营法律分析及合规建议》。
黑龙江公司
总结合规工作做法，形成《黑龙江公司合规领域的工作机制的引入与创新》，获得公司最佳实践引入三等奖。组织开展合规与法律风险重要岗位考试，全省45个岗位共人参加考试，通过比例达96%。
上海公司
加强合规培训，对全体网格长80余人陆续开展了4期网格化运营法律合规专题培训，提升网格合规管理工能力。制定并发布风险合规专刊——《关于利用网络爬虫技术获取他人数据行为正当性的法律简析》，下发《知识产权合规指南》《合作伙伴合规指南》，为相关业务工作提供有效合规指引。
浙江公司
主动应对通信行业信用记分机制，公司领导带队与省通信管理局进行专项沟通，合规委员会办公室召开信用记分机制应对专题沟通会，提前做好相关预案。制定下发《中国移动浙江公司基层网格化运营合规指南》《中国移动浙江公司ICT业务合规指引》等，做好重点项目法律支撑。
江西公司
结合集团公司网格化合规指南，编写并发布《江西公司网格化运营的合规指引》，总结了防范用工风险的“五要五不要”和防范业务风险的“三大纪律八项注意”。围绕大数据运营工作和工程管理巩固行动，建立专门沟通机制与合规性审查机制，推进重点领域的合规体系的完善。
山东公司
聚焦重点业务领域，编写《电话营销及短信营销合规指引》《商业合同中“背靠背”模式合规指引》等指引。完善风险预警机制，编发风险预警3期、合规指引3期、图说合规4期、微视频1期、警示案例5期，支撑对外文案近条，出具意见建议余项，将合规预审作为对外营销宣传、业务合作、权益引入等重要事项、重点环节的前置必经环节。
湖南公司
印发《关于落实“两单”和“信用记分”管理工作的剖析报告》和《关于公司侵犯计算机软件著作权的常见情形及防范建议》，就违规常见情形、法律责任进行分析，并明确合规建议。制定分领域合规口袋书，明确市场等7个重点领域合规要点和负面行为清单。结合民法典、个人信息保护等相关新法，围绕信息安全等重大风险点，制定年度合规风险报告，滚动更新合规风险数据库。
广东公司
以考核促成效，将履行合规管理职责情况列入各地市公司年度党建考核评价体系。强化合规支撑服务，开展地市挂点调研，深入地市公司及基层网格，了解地市合规体系建设情况及基层网格化运营改革法律支撑需求。做好合规管理经验沉淀和分享，编印了《年到年典型案例汇编》；参加广东省通信行业与广州市律师协会的“企业合规管理建设”交流研讨会，分享交流合规管理实务经验。
广西公司
推进“合规入格”行动，总法律顾问录制《网格合规问与答》视频课件，并赴基层一线送法送课入格、合规支撑入格；副总法律顾问通过抖音“桂小5”进行网格营销合规实务宣贯。开展合规风险防控“回头看”，涉及6大风险领域、20项法律建议、40项措施，有效防范重大合同履约风险，涉及合同未付金额.41万元，化解诉前纠纷6起。发布《-年电信服务纠纷案件专题分析报告》，以案促管，推动合规经营。
海南公司
针对合同倒签现象开展专项整治工作，约谈合同倒签前三名的分公司负责人。聚焦网格运营、市场运营，深入基层开展合规培训、上门指导，累计余名一线人员参与培训。发布《催缴风险提示与防范建议》，指导公司开展欠费工作。
云南公司
前置合规风险预警工作，制定发布《保障农民工工资支付条例法条解读及合规管理分析报告》《中国移动云南公司年上半年法律风险及合规管理分析报告》，协助业务部门提升预防风险、处置风险的能力。启动“纪法衔接”“集团客户履约能力提升”、“职业投诉人应对”和“行政合规应对”项目，