全省法院“半年清积”攻坚集中行动开展以来，西和县法院党组高度重视，迅速制定“半年清积”攻坚集中行动实施方案，及时安排部署，全院雷厉风行，本着不断提升人民群众对法院审判执行工作满意度的原则，全力推进积案清理工作取得实实在在的成果。截止目前，全院一年以上长期未结案件清理率达到%，六个月以上一年以下审判执行案件清理率达到71.43%，清积工作取得阶段性成效。
实施包案制，强化院庭长监管职责。成立清积工作领导小组，从院、庭长到承办人，上下联动，压实责任，形成案件监管闭环，承办人为清积第一责任人，庭长严格履行“一岗双责”，动态监管承办人案件审理进度，分管副院长包案到人、到案，全程监督问责，形成强大驱动力，从制度、机制上保障积案清理迅速推进。
一案一策，科学制定清积计划。承办法官因案施策，认真理清案件长期未结头绪，科学制定个案清积计划。对涉发回重审的案件及时召开审委会谈论研判，积极与上级法院进行判前沟通，坚持质量与效率并重，使得2件一年以上长期未结疑难复杂诉讼案件提前清零。
凝聚合力，跑出积案清理加速度。领导小组办公室（审管办）认真履行审判管理职责，在服务审判执行工作过程中持续强化监督管理和沟通协调，切实将“半年清积”工作抓实、抓细。加大临期案件、扣除审限、审限评查、清积进度等的通报力度，引导法官树立“前有标兵、后无追兵”的危机意识，让争先进位、比学赶超成为工作常态。积极与承办法官沟通协调，实时掌握积案清理进度，随时掌握个案审理进度，做到掌握底数，心中有数。
下一步，西和法院将持续推进“半年清积”攻坚行动走向纵深。一是不断完善审判管理工作机制，积极探索精细化审判管理，条分缕析、条线分明，紧盯案件各个流程节点管理，不断推进规范化、精细化管理，着力探索、研究各项质效指标提升的最佳方案、策略，发挥好审判管理对审判执行工作持续向好发展的推动作用和“指挥棒”作用。二是牢固树立全院“一盘棋”思想，树立强大的集体荣誉感，每位员额法官、辅助人员在日常审判执行工作中将质效指标的提升贯穿在每个审判执行案件中，贯穿在智慧法院各个平台的操作运用上，贯穿在每个流程节点的把握上，将公平正义体现在高质高效的审判执行工作当中，向党和人民交出一份满意的司法答卷！
供稿：审管办
原标题：《强部署出实招抓落实西和县法院“清积”攻坚首战告捷》