长期以来，西和中宝公司始终秉承“三让、三不让”关怀理念，坚持“以人为本”的发展理念，关心职工，服务职工，切实为职工办实事、办好事、解难事，激发团队凝聚力，推动企业快速发展，为顺利实现吨金矿山奠定基础。
制度落实有重点。公司遵循“战略导向、员工发展、市场接轨”等三项原则，印发了《岗位职级职务管理办法》《岗位职级任职条件实施细则（试行）》《后备人才队伍培养计划》《推进领导干部能上能下实施细则（试行）》等规章制度，为员工“量身制定”职业规划，有效实施员工纵向晋升、横向流动，畅通职业发展通道，进一步提供更好的发展平台。同时，印发了《薪酬分配管理办法（修订）》《绩效考核管理办法》等，充分发挥薪酬的激励作用和调节功能，做到薪酬分配科学、公平、合理，有效调动员工的积极性和创造性，增强企业的吸引力和竞争力，促进企业快速高质量发展。严格落实职工代表大会制度，组织召开公司职工代表大会，印发了《合理化建议管理办法》，广泛听取职工的意见和建议，保证职工的参与权、表达权与决策权，极力维护员工的合法权益，促进公司和谐发展。文化建设抓特点。公司倾力打造“民心工程”，新建公寓楼并配备热水器、洗浴间等设施，翻新综合办公楼配备统一标准的办公桌、办公椅等，对矿区道路两侧和绿化带等地方种植花草，在办公生活区修建四座花圃，在生活区附近修建职工小游园，达到了宿舍公寓化、办公舒心化，全面提升员工幸福感。充分利用楼道走廊、楼梯，建设了文化长廊、廉洁长廊和党建长廊，使公司简介、廉洁文化、党工风采等跃然于墙上，进一步激发昂扬斗志的干事创业精神。先后在四儿沟门和小东沟矿区更新、制作、安装了以宣贯集团企业文化理念体系为主要内容的大型户外宣传展架、宣传牌、喷绘图、展板、路灯杆等，切实营造了浓厚的干事创业氛围。同时，根据职工的心理特点和培训需求，积极推行反馈式自助培训模式，灵活确定学习主题和培训内容，助力员工岗位成长成才。团队风采呈亮点。通过帮扶困难员工、春节慰问百名一线员工、为员工庆生日等活动，进一步使员工感受到家的温暖。组织抗洪抢险、植树造林等义务劳动和主题党日活动，栽种刺松、落叶松棵、种植柳树棵等，充分发挥了先锋模范带头作用。开展打造“三型”部室争做“六讲”先锋、“聚力攻坚求突破强基固本谋发展”建言献策等活动，进一步推动企业高质量发展。利用“春节”“元旦”“劳动节”“国庆节”“矿工节”等节日，积极组织开展了阖家团圆年夜饭、红红火火烟花展、领导班子发放新春红包、联欢晚会、嗨歌赛、趣味运动会、摄影书画比赛等活动，不断增强竞争意识和团队精神，促进企业又好又快发展。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇